Hary Tanoesoedibjo: HR Management Efektif Buat Organisasi Jadi Competitive, Productive dan Efficient

JAKARTA, iNews.id - Human Resources merupakan bagian penting dalam suatu organisasi. Manajemen HR yang baik akan membuat organisasi atau perusahaan menjadi lebih kompetitif, produktif serta efesien. 

Hal itu ditegaskan Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo saat memberikan arahan dan motivasi di Forum MNC Group HR Summit 2023 dengan tema "Be a Strategic Business Partner in Digital Transformation and Agile Organization" di MNC Conference Hall, iNews Tower, di Jakarta, Selasa, (31/1/2023).

Baca Juga

PDB China Diprediksi Capai Rp400 Ribu Triliun pada 2030

“Memberikan pengarahan kepada team HR (Human Resources) MNC Group - Non Media, mulai tingkat supervisor sampai Direksi. HR adalah bagian penting di dalam organisasi. HR management yang efektif akan membuat organisasi menjadi competitive, productive, dan efficient,” ujar Hary, Selasa (31/01/2023). 

Hary menekankan pentingnya pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) yang tepat. "Saya ingin menegaskan bahwa HR itu sangat penting. Ada hal-hal yang perlu diketahui dalam job desk-nya. Pertama, HR harus tahu visi organisasi. Ini kunci supaya untuk lanjut ke tahap berikutnya,” kata Hary. 

Baca Juga

Hary Tanoesoedibjo: Soft Skill Lebih Menonjol dari Hard Skill, Orang Akan Jauh Lebih Berhasil

Menurutnya, seorang HR yang mengemban amanah dalam bisnis motion digital harus tahu arahnya mau kemana. Sebab, jika tidak demikian, bisnis ini tidak akan jalan sesuai yang diharapkan. 

Selanjutnya, setelah mengetahui visi organisasi, buat bisnis modelnya. Jika bisnis model sudah terbentuk, HR akan mudah menentukan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan. 

Baca Juga

Beri Arahan di MNC Group HR Summit 2023, Hary Tanoe: Harus Tahu Visi Organisasi

"Kalau sudah tahap itu, lalu tentukan kualifikasi sumber daya manusia yang dibutuhkan seperti apa. Karena kalau tidak ditentukan kualifikasinya, SDM-nya nggak tepat," ucap Hary. 

Adapun tahapan job desk terkahir, HR harus tahu penggabungan gaji pegawai dengan skill dan tarif jasa sesuai dengan pasar. 

"Bisa juga tambahan bonus," ujar Hary. 

Tak lupa, Hary juga menekankan bahwa HR harus mengerti soal kultur kerja. Sebab, dinamika industri saat ini sangat luar biasa. Jika dulu itu untuk perubahan bisa long time, namun sekarang serba cepat. 

"Kalau kita tidak dinamis, kultur kita tidak positif, kita bisa ketingglan. Saya harapkan semua HR harus paham ini," katanya.  

Dia juga menggarisbawahi pentingnya soft skill dan hard skill dalam berorganisasi. Apabila setiap sumber daya manusia (SDM) memiliki dua keterampilan tersebut maka akan tumbuh menjadi pekerja yang hebat. 

“Orang itu hard skill-nya harus jago dan soft skill juga harus hebat. Orang yang hard skill-nya hebat, tapi soft skill-nya lemah, orang ini gak ada nilai tambahnya. Maksudnya ya akan gitu-gitu aja. Kalau sekarang jago mungkin tahun depan atau beberapa tahun lagi sudah enggak bagus. Karena dia merasa sudah pintar, enggak mau belajar lagi," ujar Hary. 

Dia menambahkan penguasaan soft skill yang lebih menonjol daripada hard skill akan jauh lebih berhasil dibandingkan hard skill. Sebab, dengan soft skill yang dimiliki otomatis lebih disiplin untuk giat belajar, positive thinking, fokus pada kerjaan, dan bisa efisien mengerjakan sesuatu, di mana sangat dibutuhkan dalam suatu organisasi. 

Sebab itu, Hary mendorong budaya seperti itu dapat dibangun di MNC Group. Salah satu caranya, sering mengadakan training and development. 

“Saya bisa menjamin orang yang soft skill-nya kuat hard skill-nya lemah dia bisa berhasil arena dia disiplin mau belajar terus, positive thinking, melihat orang itu dari sisi baiknya, tidak banyak ngrumpi, selalu berpikir bagaimana saya bekerja produktif, bagaimana efisien, bagaimana saya bisa jadi lebih baik lagi dan sebagainya. Sehingga dia mengalami improvisasi terus menerus. Orang kayak gitu pasti akan maju," kata Hary.

Editor: Jujuk Ernawati