Hary Tanoe Dorong GGOD MNC Group Tidak Terjebak Rutinitas

Viola Triamanda
Wokshop Group Governance and Organization Development (GGOD) MNC Group, Rabu (1/3/2023). (Foto: dok iNews)

JAKARTA, iNews.id - Executive Chairman MNC Group, Hary Tanoesoedibjo, mendorong seluruh jajaran di lingkup Group Governance and Organization Development (GGOD) MNC Group untuk tidak terjebak rutinitas dan selalu mengikuti perubahan. 

"Kita itu tidak boleh terjebak rutinitas dan tatanan masa lalu yang tidak relevan," kata Hary Tanoe, saat memberikan arahan pada workshop GGOD MNC Group, di Inews Tower, Jakarta, Rabu 01/03/2023. 

Menurut dia, GGOD menjadi pihak yang penting untuk melek akan perubahan terlebih di era digitalisasi saat ini, di mana penetrasi digitalisasi semakin cepat setelah pandemi covid merajalela. 

Hary Tanoe mengungkapkan, perusahaan yang maju adalah perusahaan yang mampu untuk mengikuti perubahan dan mampu beradaptasi dengan adanya perubahan. 

"Tapi jangan cepat saja, namun juga harus tepat. Agar tepat, maka you have know whats going on," tandasnya. 

Untuk informasi, Executive Chairman MNC Group Bapak Hary Tanoesoedibjo hadir dan memberikan arahan pada saat Workshop Group Governance and Organization Development MNC Group yang diselenggarakan, Rabu (1/3/2023).    

Editor : Jeanny Aipassa
Artikel Terkait
Nasional
1 bulan lalu

CMNP Ajukan Sita Aset Hary Tanoe di Beverly Hills, MNC Group: Tak Berdasar, Hoax, Bohong, Fitnah!

Belanja
2 bulan lalu

Kantor Baru Soulyu Super Estetik, Intip Fotonya!

All Sport
2 bulan lalu

Efren Reyes dan Bustamante Akhiri Kunjungan di Indonesia, PB POBSI Siap Undang Bintang Dunia Lagi

All Sport
2 bulan lalu

Kevin Sanjaya Jajal Kehebatan Efren Reyes dan Bustamante: Pukulannya di Luar Nalar

Berita Terkini
Network
Kami membuka kesempatan bagi Anda yang ingin menjadi pebisnis media melalui program iNews.id Network. Klik Lebih Lanjut
Network Updates
News updates from 99+ regions
Personalize Your News
Get your customized local news
Login to enjoy more features and let the fun begin.
Kanal