2. Sumber Daya
Memanfaatkan sumber daya berwujud dan tidak berwujud sangat penting. Ini termasuk investasi dalam fasilitas produksi mutakhir, peningkatan jaringan distribusi untuk jangkauan yang lebih luas, dan memanfaatkan teknologi digital untuk keterlibatan konsumen yang lebih baik dan efisiensi operasional.
3. Kapabilitas
Mengembangkan kapabilitas inti seperti ekuitas merek dan manajemen rantai pasokan yang kuat, serta operasi bisnis yang gesit akan memungkinkan perusahaan merespons dengan cepat terhadap perubahan pasar dan permintaan konsumen. Kapabilitas ini penting untuk mempertahankan keunggulan kompetitif dan mendorong pertumbuhan jangka panjang.
- Efek Industri
Profitabilitas perusahaan produk konsumen sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor spesifik industri seperti tingkat pertumbuhan pasar, intensitas persaingan, dan lingkungan regulasi.
Di Indonesia, industri produk konsumen diuntungkan oleh demografi yang menguntungkan, urbanisasi yang meningkat, dan kebijakan pemerintah yang mendukung. Efek industri ini menciptakan lingkungan yang kondusif bagi perusahaan untuk berkembang. Misalnya, tingkat urbanisasi diperkirakan akan mencapai 60 persen pada 2029, naik dari 56 persen pada 2024, lebih meningkatkan permintaan akan produk konsumen.
- Efek Positioning
Selain efek industri, posisi strategis perusahaan memainkan peran penting dalam menentukan profitabilitasnya. Posisi yang efektif melibatkan diferensiasi produk di pasar, penyelarasan penawaran dengan preferensi konsumen, dan pembentukan kehadiran merek yang kuat.
Perusahaan yang berhasil memposisikan diri untuk memenuhi kebutuhan kelas menengah yang berkembang dan beradaptasi dengan perubahan sentimen konsumen, cenderung mencapai profitabilitas yang lebih tinggi. Misalnya, perusahaan yang menyesuaikan strategi pemasaran mereka untuk menyoroti nilai-nilai dan preferensi budaya lokal dapat melihat loyalitas merek dan pangsa pasar meningkat hingga 15 persen.
Masa depan perusahaan produk konsumen Indonesia cerah, didorong oleh pertumbuhan ekonomi, kelas menengah yang berkembang, dan perubahan preferensi konsumen. Perusahaan yang dengan mahir menyeimbangkan kepemimpinan biaya dengan diferensiasi, sambil memanfaatkan aktivitas, sumber daya, dan kapabilitas mereka, akan berada dalam posisi yang baik untuk menangkap peluang pasar dan mendorong profitabilitas.
Dengan memahami dan memanfaatkan efek industri dan efek posisi, perusahaan-perusahaan ini dapat menavigasi lanskap dinamis dan mencapai kesuksesan berkelanjutan di pasar konsumen yang dinamis di Indonesia.
Oleh:
Dr. Rudolf Tjandra
Praktisi Industri Konsumer Indonesia