Dia mencontohkan, sebuah perusahaan es krim Singapura mau melakukan ekspansi market ke Indonesia. Otomatis, perusahaan tersebut harus bersaing dengan es krim yang sudah ada Indonesia.
Dalam situasi tersebut perusahaan hanya dihadapkan dengan dua pilihan. Pertama, perusahaan es krim Singapura itu harus membuat pabrik di Indonesia agar bisa menghasilkan produknya, karena kalau tidak membuat pabrik bagaimana mungkin perusahaan itu bisa menjual produknya.
Pilihan kedua, perusahaan harus menimpor barang dari Singapura ke Indonesia. Di mana hal tersebut membutuhkan proses izin yang panjang.
"Nah, di sinilah peran akutan manajemen, harus mampu mencari solusi atas masalah ini. Harus dicari tahu jalan keluarnya. Kalau kita bangun pabrik beli tanahnya berapa, bangun gedung nya berapa. Kemudian nanti SDMnya bagaimana itu harus semuanya dipikirkan," ungkap Wira.
Ketika semuanya sudah selesai berapa sih return on investment kita yang dapatkan. Sebagai orang yang bekerja sebagai akuntan menejemen harus mampu memberi solusi kepada perusahaan.
"Maka dari itu penting sebenarnya peran akutan manajemen dalam sebuah perusahaan," tutur Wira.