"Sejak awal kita mendorong satu dan lainnya generasi penerus BUMN sudah seharusnya saling mengenal. Yang selama ini sendiri-sendiri sekarang digabungkan jadi saling kenal sejak awal," ucap Erick.
Transformasi BUMN, kata Erick, mesti dimulai dengan pondasi sumber daya manusia. Menurutnya, transformasi tidak mungkin sukses kalau tidak ada transformasi dari kultur atau karakter sumber daya manusia di BUMN.
"Karena kita ketahui yang namanya transformasi itu banyak yang gagal karena hanya sekadar berubah business modelnya. Padahal yang paling penting dari transformasi itu manusianya atau pembangunan karakter," ujar Erick.
Erick pun ingin sejak awal menanamkan prinsip bela negara pada seluruh sumber daya BUMN. Sebab, kata Erick bekerja di BUMN bukan sekadar mencari profit bagi perusahaan, tapi juga memberi manfaat bagi bangsa dan negara.
"Lewat program bela negara generasi muda Indonesia di BUMN ini punya kebersamaan, punya daya juang tinggi dan juga mengerti bekerja di BUMN. Karena bekerja di BUMN itu sesuatu yang tidak mudah. Selain harus memastikan BUMN-nya sehat tetapi juga peran BUMN yang merupakan sepertiga dari perekonomian Indonesia itu mampu menjaga keseimbangan untuk mengatasi kesenjangan. Kita harus bisa mengintervensi ketika terjadi pasar yang terdisrupsi," tuturnya.