26. Salah satu manfaat dari adanya spesifikasi jabatan, yaitu ….
A. sebagai jalur memindahkan pegawai yang tidak kompeten
B. sebagai dasar pengukuran kinerja
C. sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi
D. agar setiap pegawai bekerja sesuai bidang masing-masing
Jawaban : C
27. Desain jabatan itu merupakan ….
A. strategi mencapai tujuan khusus
B. informasi lengkap tentang tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
C. catatan atas hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang
D. proses pembuatan aktivitas spesifik dari seorang individu atau sekelompok individu untuk mencapai tujuan organisasional tertentu
Jawaban : B
28. Hasil dari analisis jabatan adalah ….
A. deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan
B. nama-nama pegawai yang bisa menempati
C. deskripsi jabatan dan problematika jabatan
D. strategi peningkatan kinerja pegawai
Jawaban : A
29. Pada hakekatnya deskripsi jabatan merupakan ...
A. Tugas manajer personalia
B. suatu statement yang teratur, dari berbagai tugas dan kewajiban suatu jabatan tertentu
C. catatan tertulis harus dilaksanakan untuk suatu jabatan
D. proses sosialisasi tugas pada jabatan tersebut
Jawaban : B
30. Inti dari spesifikasi jabatan adalah ….
A. adanya kehalian spesifik yang dibutuhkan perusahaan
B. pernyataan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentu
C. rincian tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
D. daftar catatan kemampuan seseorang yang dipercaya memegang jabatan
Jawaban : B
31. Pengangguran pada umumnya diberikan kepada karyawan yang tidak dapat bekerja sebagai dampak dari ….
A. kesalahan pihak lain
B. adanya program jaminan sosial nasional
C. belum adanya lowongan pekerjaan baru
D. makin banyaknya perusahaan asuransi
Jawaban : A
32. Penilaian kinerja yang mengharuskan karyawan dan atasannya menetapkan tujuan organisasi dan melaksanakannya disebut pendekatan ….
A. Management by Objectives
B. Management by subjectives
C. Behavioral Observation Scales/BOS
D. Paired Comparison
Jawaban : A
33. Sistem penghargaan yang secara langsung dikontrol dan disampaikan oleh organisasi (pihak ketiga) dan bersifat lebih kasat mata disebut ….
A. Sistem penghargaan ekstrinsik
B. Sistem penghargaan intrinsik
C. Sistem penghargaan subjektif
D. Sistem penghargaan objektif
Jawaban : A
34. Salah satu manfaat dari adanya spesifikasi jabatan, yaitu ….
A. sebagai jalur memindahkan pegawai yang tidak kompeten
B. sebagai dasar pengukuran kinerja
C. sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi
D. agar setiap pegawai bekerja sesuai bidang masing-masing
Jawaban : C
35. Yang dimaksud dengan desain jabatan adalah….
A. strategi mencapai tujuan khusus
B. informasi lengkap tentang tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
C. catatan atas hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang
D. proses pembuatan aktivitas spesifik dari seorang individu atau sekelompok individu untuk mencapai tujuan organisasional tertentu
Jawaban : D
36. Manajer sumber daya manusia memiliki peran dalam perekrutan karyawan, terutama dalam hal ….
A. pengumuman lowongan pekerjaan
B. mengambil keputusan tentang sumber karyawan
C. menetapkan syarat-syarat calon karyawan baru
D. rekrutmen karyawan antar kota antar daerah
Jawaban : B
37. Dalam sistem patronage proses pemilihan dan pengangkatan karyawan lebih dipengaruhi oleh faktor ….
A. Hubungan baik dengan manajer
B. Etika karyawan selama di perusahaan
C. pengabdian kepada pejabat organisasi
D. hubungan yang luas karyawan dengan sesamanya
Jawaban : C
38. Uang penghargaan masa kerja bagi karyawan yang memiliki masa kerja 3 tahun tapi kurang dari 6 tahun adalah…
A. 2 bulan Upah
B. 6 bulan upah
C. 7 bulan upah
D. 1 tahun upah
Jawaban : A
39. Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dibangun perusahaan terutama untuk ….
A. memenuhi persyaratan waktu mengajukan ijin perusahaan
B. memenuhi tuntutan lembaga buruh intenasional
C. mewujudkan produktivitas kerja yang optimal
D. memenuhi himbauan pemerintah
Jawaban : C
40. Lembaga pelatihan kerja yang menyelenggarakan pelatihan kerja perusahaan harus memenuhi syarat….
A. memiliki ijin dari instansi yang berwenang di bidang ketenagakerjaan
B. harus lembaga non pemerintah
C. harus memiliki reputasi tingkat nasional
D. harus lembaga resmi
Jawaban : A
Demikian ulasan mengenai contoh soal UAS UT Manajemen. Semoga bermanfaat!