Memasuki tahun kedua, Danantara akan memfokuskan pengembangan pada peningkatan kualitas sumber daya manusia (people development) dan pembentukan budaya perusahaan (corporate culture) setelah proses konsolidasi selesai.
"Jadi setelah mereka konsolidasi tema keduanya nanti adalah berkaitan dengan people development dan corporate culture," kata dia.
Pada tahun ketiga, Danantara akan mendorong transformasi berbasis inovasi dan teknologi. Implementasi kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI) serta digitalisasi menjadi agenda utama untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing BUMN.
Pada tahun keempat, Danantara akan berfokus pada penciptaan nilai (value creation). Pada tahap tersebut, berbagai aksi korporasi akan dievaluasi, mulai dari menjalin kemitraan strategis, melepas saham ke publik melalui IPO, hingga mempertahankan status perusahaan sebagai entitas tertutup.
"Nah tahun keempatnya baru kita bicara mengenai value creation. Jadi mana yang akan kita strategic partnership, mana yang akan kita IPO, mana kita tetap tertutup. Nanti kita diskusikan juga dengan Kementerian Keuangan arahannya tentu sebagai milik negara," ucap Dony.