Menurut Rimac, daya tarik mobil mewah tidak hanya ditentukan oleh satu fitur, tetapi juga perpaduan berbagai elemen yang menciptakan pengalaman berbeda bagi penggunanya.
Dia kemudian membandingkan strategi yang seharusnya ditempuh produsen mobil Eropa dengan industri jam tangan Swiss. Rimac menilai produsen Eropa perlu menemukan ceruk pasar yang sesuai dengan keunggulan mereka, bukan semata-mata mengejar volume produksi.
"Anda mungkin berkata, 'mobil mewah bukan untuk semua orang; kita perlu membuat mobil untuk semua orang.' Nah, saya tidak setuju. Kita perlu menemukan ceruk pasar kita, seperti Swiss menemukan pembuatan jam tangan mereka," kata Rimac.
Dia juga menyebut industri jam tangan Swiss hanya memproduksi sekitar 5 persen dari total jam tangan dunia, tetapi menghasilkan 90 persen keuntungan industri tersebut. Angka itu disampaikan Rimac untuk menggambarkan potensi strategi yang berfokus pada nilai dan diferensiasi produk.
Pernyataan tersebut muncul ketika produsen mobil Eropa mencari cara menghadapi persaingan merek-merek China. Sejumlah pelaku industri menyerukan penerapan tarif atau pembatasan untuk melindungi produsen lokal dari tekanan harga dan perkembangan teknologi para pesaing.