JAKARTA, iNews.id - Menjadi CEO LinkedIn, mengantarkan Jeff Weiner memimpin perusahaan teratas versi Glassdoor. Namun, gaya manajemennya ini membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk dikembangkan supaya dapat sesukses sekarang.
Sebelum menjadi pemimpin perusahaan jaringan sosial berorientasi bisnis ini, Weiner rupanya pernah menjadi eksekutif di Yahoo pada Awal 2000-an. Menurut dia, perjalanan kariernya untuk sampai di titik yang sekarang cukuplah panjang.
"Aku mendengarkan dengan niat untuk membalas dan tidak berusaha untuk memahami. Aku berharap orang lain melakukan seperti apa yang kulakukan dan menjadi frustrasi ketika mereka tidak melakukannya," ujarnya dikutip dari CNBC, Sabtu (25/8/2018).
Sepanjang perjalanan kariernya, ia mengembangkan cara untuk menyusun prioritasnya. Melalui latihan-latihan ini, ia memastikan akan membuat ruang untuk mengembangkan para pekerja, dan visi yang strategis. Baginya kedua hal tersebut penting jika pemimpin ingin menumbuhkan organisasinya:
1. Rutinitas Memiliki Kekuatan
Ketika memiliki tanggung jawab yang lebih banyak, Weiner belajar menerapkan kekuatan dari rutinitas sehari-hari. Sebab, dengan mengetahui apa yang akan dilakukan setiap harinya dapat membuatnya lebih mudah fokus dan dapat mengatur harinya. Sejak bangun tidur hingga beranjak tidur, Weiner tahu apa yang akan dilakukan baik di rumah maupun di kantor.