Diadakan juga Change Agent Gathering yang bertujuan untuk memberikan bekal bagi insan TASPEN yang terpilih untuk menjadi agen perubahan dan melaksanakan internalisasi budaya perusahaan di unit kerjanya.
Di samping itu, TASPEN menggelar berbagai Program Kerja Budaya sebagai bentuk komitmen kepemimpinan direksi TASPEN untuk menginformasikan hal-hal penting yang harus diketahui oleh seluruh insan TASPEN di kantor pusat dan kantor cabang yang ada di seluruh penjuru Indonesia dalam kegiatan Town Hall Meeting yang rutin diselenggarakan.
TASPEN secara rutin telah melakukan pengukuran budaya perusahaan sebagai tolak ukur keberhasilan penerapan nilai AKHLAK. Adapun dalam dua tahun terakhir, TASPEN telah menggunakan sistem AKHLAK Culture Journey (ACJ) sebagai pedoman implementasi nilai-nilai utama SDM BUMN, khususnya sebagai sistem monitoring dan evaluasi pelaksanaan implementasi AKHLAK pada setiap perusahaan BUMN yang diinisiasi oleh Kementerian BUMN.
Pada 2023, hasil pengukuran ACJ PT TASPEN (Persero) untuk Tahap Intervensi menghasilkan tingkat maturitas implementasi budaya pada kategori “Melebihi Standar” dengan skor 2,8/3. Sementara itu, berdasarkan hasil pengukuran ACJ pada 2022, insan TASPEN memiliki tingkat pemahaman terhadap AKHLAK sebesar 97,28 persen.
Komitmen TASPEN dalam menerapkan nilai-nilai AKHLAK selaras dengan arahan Menteri BUMN Erick Thohir, agar seluruh karyawan BUMN dapat secara konsisten mengimplementasikan core value AKHLAK, baik dalam hal pekerjaan maupun dalam lingkup yang lebih luas.
Penerapan nilai AKHLAK diharapkan dapat mendorong transformasi sumber daya manusia (SDM) untuk meningkatkan daya saing BUMN, sehingga dapat memberikan kesejahteraan bagi masyarakat luas.
Melalui internalisasi dan penguatan budaya AKHLAK, TASPEN memperkuat peran sebagai BUMN penggerak pertumbuhan ekonomi, akselerator kesejahteraan sosial (social welfare), dan penyedia talenta yang kompetitif sesuai kebutuhan transformasi SDM BUMN.