Contoh Soal Manajerial PPPK: Persiapkan Diri Anda untuk Sukses!

JAKARTA, iNews.id - Contoh soal manajerial PPPK sangat penting untuk membantu calon peserta memahami jenis pertanyaan yang mungkin muncul dalam ujian. 

Dengan mempersiapkan diri melalui contoh-contoh soal ini, Anda dapat meningkatkan kemampuan manajerial dan siap menghadapi tantangan yang ada. 

Baca Juga

Seteru China vs Jepang Memanas, Ini Perbandingan Kekuatan Militernya

Soal manajerial adalah jenis pertanyaan yang dirancang untuk menilai kompetensi, pengetahuan, keterampilan, dan sikap individu dalam konteks organisasi.

Dalam seleksi PPPK, soal-soal ini mencakup aspek seperti integritas, kerja sama, komunikasi, dan pengambilan keputusan.

Baca Juga

11 Contoh Soal Sosio Kultural PPPK Teknis, Manajerial dan Sosio Kultural agar Lolos PPPK

Tes ini bertujuan untuk mengevaluasi kemampuan calon dalam mengelola tim dan menghadapi situasi yang kompleks di lingkungan kerja. 

Contoh soal manajerial sering digunakan sebagai latihan untuk mempersiapkan peserta menghadapi ujian kompetensi yang diadakan oleh pemerintah.

Baca Juga

Contoh dan Cara Mengisi Riwayat Pekerjaan PPPK Guru 2024 yang Bisa Dijadikan Referensi

Berikut adalah 40 contoh soal manajerial PPPK yang dapat Anda gunakan sebagai referensi:

Contoh Soal Manajerial PPPK

1. Apa yang Anda lakukan jika menemukan inventaris kantor rusak?
2. Bagaimana cara Anda membagi tugas dalam tim?
3. Apa sikap Anda saat menghadapi klien kritis?
4. Saat atasan memberi tugas sulit, bagaimana respons Anda?
5. Apa langkah yang diambil untuk meningkatkan kerja sama tim?
6. Bagaimana cara Anda menangani konflik antar anggota tim?
7. Apa yang Anda lakukan jika proyek tidak berjalan sesuai rencana?
8. Bagaimana cara Anda mengukur kinerja tim?
9. Apa strategi Anda untuk memotivasi anggota tim?
10. Bagaimana cara Anda mengelola waktu dalam menyelesaikan tugas?
11. Apa yang Anda lakukan untuk memastikan komunikasi yang efektif dalam tim?
12. Bagaimana cara Anda menangani umpan balik negatif dari atasan?
13. Apa langkah-langkah yang diambil untuk merencanakan proyek baru?
14. Bagaimana cara Anda mengidentifikasi masalah dalam proses kerja?
15. Apa pendekatan Anda dalam menyusun anggaran untuk sebuah proyek?
16. Bagaimana cara Anda memastikan bahwa semua anggota tim memahami tujuan proyek?
17. Apa yang harus dilakukan jika ada anggota tim yang tidak memenuhi target?
18. Bagaimana cara Anda mengembangkan keterampilan anggota tim?
19. Apa yang Anda lakukan jika ada perubahan mendadak dalam kebijakan perusahaan?
20. Bagaimana cara Anda menilai risiko dalam sebuah proyek?
21. Apa strategi komunikasi yang efektif saat memimpin rapat?
22. Bagaimana cara Anda menangani tekanan saat deadline mendekat?
23. Apa langkah-langkah yang diambil untuk meningkatkan efisiensi kerja tim?
24. Bagaimana cara Anda mengelola konflik kepentingan dalam organisasi?
25. Apa pendekatan Anda terhadap pengambilan keputusan berbasis data?
26. Bagaimana cara Anda mengatasi resistensi terhadap perubahan dalam organisasi?
27. Apa yang harus dilakukan jika ada kesalahan dalam laporan keuangan tim?
28. Bagaimana cara Anda membangun hubungan baik dengan stakeholder eksternal?
29. Apa langkah-langkah yang diambil untuk melakukan evaluasi proyek setelah selesai?
30. Bagaimana cara Anda memastikan keberlanjutan proyek jangka panjang?
31. Apa pendekatan Anda terhadap pelatihan dan pengembangan karyawan baru?